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1、标识夏季消防提示，6月典型警示案例上 ¥面议

蚊香驱蚊要与周围可燃物保持距离，采取可靠方式。教育儿童不玩火，提醒老年人注意用火用电。厨房用火期间不离人，离人要熄火。清理屋面、露台、阳台可燃物，防止室外飞火（烟头、烟花爆竹等）引

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-09-18 14:40
2、精益生产精益生产工厂改善101技巧七 ¥面议

07 . 将来的制造经营83.将杂货生产交付新兴国家和大企业；84.要从制造产品向制造魅力转换；85.不要企图接收正销售着的产品的订单，要举全公司之力制造畅销的

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-09-16 14:47
3、目视化浅谈管理工作的六个问题五 ¥面议

5、过程状态缺乏监管。各层级必须克服对工作的畏难情绪，对过程状态必须进行有效的监管，保持对工作的认知度及敏感性，对每名从业人员每天的情绪状态及八小时之外的行为习惯进行掌握，让每名从

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-09-15 14:45
4、6s目视化管理为什么企业实施6S管理不成功二 ¥面议

2阻力二：领导不重视，各部门之间不协调在6S管理推行过程中，在讨论、制定和实施方针、计划及相关制度时，企业内部各部门有时会因对一些问题看法不一致而争论不休，此时若企业的没有明确的定

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-09-13 14:52
5、目视化精益生产十大方法做好生产管理五 ¥面议

5.准时化生产准时生产方式是起源于日本，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到小的生产系统。我们在生产

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-09-12 15:06
6、网络推广全案 ¥面议

杭州恪尔品牌管理公司，拥有丰富的10年+品牌经验和5年的新媒体实战经验~我们积累了1000+个成功行业案例。　　我们能够赋能企业，打造品牌内容IP。　　我们提供量身定制的推广方案，

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-08-21 19:16
7、沈阳同传设备187O1756577沈阳同声传译租赁 ¥面议

沈阳同传设备187O1756577沈阳同声传译租赁百睿德（20230815xg）专业提供沈阳同声翻译设备,同传设备租赁、国际会议同声传译、沈阳表决器租赁、在

谢刚

百睿德文化传播有限公司

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2023-08-15 15:35
8、北京同传设备187O1756577北京同声传译租赁 ¥面议

北京同传设备187O1756577北京同声传译租赁百睿德（20230815xg）专业提供北京同声翻译设备,同传设备租赁、国际会议同声传译、北京表决器租赁、在

谢刚

百睿德文化传播有限公司

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2023-08-15 15:28
9、新媒体营销全案 ¥面议

杭州恪尔品牌管理公司，拥有丰富的10年+品牌经验和5年的新媒体实战经验~我们积累了1000+个成功行业案例。我们能够赋能企业，打造品牌内容IP。我们提供量身定制的推广方案，根据客户

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-08-11 12:00
10、提供抖音快手短视频推广，影视网站广告位出售 ¥1元

、按展示计费cpm广告（costpermille/costperthousandimpressions）：每千次印象费用。广告条每迟如显示1000次（印象）的费用。cpm是常用的网

李明

浙江万同文化传媒有限公司

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2023-10-11 10:33
11、提供微信朋友圈社群推广，小说影视广告位出租 ¥1元

提供微信朋友圈社群推广，小说影视广告位出租信息流广告一般是账户充值然后按CPC/CPM/0CPC扣费的，账户充值5000、10000、20000不等，以下我们来具体介绍下CPC/C

李明

浙江万同文化传媒有限公司

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2023-10-11 10:34
12、杭州恪尔品牌管理公司定制推广方案助力企业目标实现 ¥面议

我们是杭州恪尔品牌管理公司，拥有丰富的品牌经验和超过5年的实战经验。我们积累了1000+个成功行业案例。我们能够赋能企业，打造独特的品牌内容IP。我们提供量身定制的推广方案，根据客

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-07-25 14:22
13、提供斗鱼虎牙广告，支付宝推广，抖音快手代发 ¥500元

　　提供斗鱼虎牙广告，支付宝推广，抖音快手代发　　更多商户投放朋友圈广告，将带给用户更加贴近生活且丰富多样的本地化广告内容。通过匹配的推荐算法，广告引擎将把有趣的内容推

李明

浙江万同文化传媒有限公司

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2023-10-11 10:35
14、公众号代运营全国可服务 ¥面议

服务优势：5年+品牌经验1000+行业案例‌‌‌‌赋能企业打造品牌内容IP量身定制方案服务号、订阅号定位品牌营销方向账号创建、认证、完善、装饰模块划分、内容搭建、图文输出运营数据总

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-07-17 11:47
15、种草探店代运营全国服务 ¥面议

服务优势：　　自有品牌成功案例　　新媒体资??深品牌营销经验　　海量素达人真实资源　　直发、代拍、原创笔记发布　　线下达人探店打卡　　站内品牌收录、笔记沉淀　　账号代运营，一站式解

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-07-07 11:00
16、品牌网络推广全国服务 ¥面议

服务优势：网络推广一站式企业营销服务体系5年+品牌‌‌‌‌经验1000+行业案例赋能企业打造品牌内容IP量身定制营销方案匹配营销工具联动各大新媒体平台定位企业推广方向助力品牌可持续

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-07-07 11:12
17、抖音种草探店代运营全国服务 ¥面议

自有品牌成功案例新媒体资‌‌深品牌营销经验海量素达人真实资源直发、代拍、原创笔记发布线下达人探店打卡站内品牌收录账号代运营，一站式解决品牌IP定位、运营策略、内容策划等难题品牌介绍

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-07-07 11:08
18、品牌打造品牌推广全国服务 ¥888元

服务优势：一站式企业营销服务体系5年+品牌‌‌经验1000+行业案例赋能企业打造品牌内容IP量身定制营销方案匹配营销工具联动各大新媒体平台定位企业推广方向助力品牌可持续发展一站式解

恪尔全案

杭州恪尔品牌管理有限公司

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2023-07-07 11:04
19、办理国军标企业应具备哪些基本条件 ¥面议

军队合格供应商涉及衣、食、住、行、医、建、服等各个方面：主要分为三大类：物资类、工程类、服务类。物资范围主要涉及：通用设备、专用设备、图书档案、家具用具、被服、被装、办公用品、文物

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-26 15:04
20、国军标9001认证办理机构，世纪明朗 ¥面议

涉密信息系统集成资质都有哪些作用？随着我国现如今对涉及国家机密的企业要求监管逐渐严格，相关的公司企业都需要具备专业的涉密信息系统集成资质才能够完成相应的工作项目。随着涉密信息系统集

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-26 15:03
21、民参军的企业国军标资质办理合作机构，世纪明朗 ¥面议

一、关于世纪明朗北京世纪明朗信息服务有限公司是伴随着中国军民融合战略的蓬勃发展而成长起来的高新技术企业，在面向国家七大战略为主旋律的新纪元，世纪明朗秉承有史以来在军民融合第三方服务

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-26 15:02
22、济南军工资质办理大概需要多久时间 ¥面议

近些年，由于出现了个别的“砖家”徒有其名，在军工专业领域内的研究并不深入，屡屡创造一些奇谈怪论、谎言谬论、一些明显与公理正义、客观规律、事实真相不符的言论来哗众取宠，损害了民参军学

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-25 09:06
23、南京企业军工资质办理流程复杂吗，如何办理 ¥面议

如何选择军工资质辅导机构？一、什么是军工资质？军工资质是国家和军队为规范企业参与武器装备科研生产，建立的一种规范的准入制度，也是企业进入武器装备科研生产领域的要求和门槛。

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-25 09:06
24、北京军工资质办理咨询机构-世纪明朗 ¥面议

如何选择军工资质辅导机构？一、什么是军工资质？军工资质是国家和军队为规范企业参与武器装备科研生产，建立的一种规范的准入制度，也是企业进入武器装备科研生产领域的要求和门槛。

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:50
25、军工保密资质办理流程，一站式咨询服务机构 ¥面议

近些年，由于出现了个别的“砖家”徒有其名，在军工专业领域内的研究并不深入，屡屡创造一些奇谈怪论、谎言谬论、一些明显与公理正义、客观规律、事实真相不符的言论来哗众取宠，损害了民参军学

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:48
26、军工保密资质申请条件要求-世纪明朗 ¥面议

军队合格供应商涉及衣、食、住、行、医、建、服等各个方面：主要分为三大类：物资类、工程类、服务类。物资范围主要涉及：通用设备、专用设备、图书档案、家具用具、被服、被装、办公用品、文物

彭会

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2023-04-23 15:48
27、企业怎么办理军工三证资质 ¥面议

涉密信息系统集成资质都有哪些作用？随着我国现如今对涉及国家机密的企业要求监管逐渐严格，相关的公司企业都需要具备专业的涉密信息系统集成资质才能够完成相应的工作项目。随着涉密信息系统集

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:47
28、军工资质办理咨询机构-世纪明朗 ¥面议

一、关于世纪明朗北京世纪明朗信息服务有限公司是伴随着中国军民融合战略的蓬勃发展而成长起来的高新技术企业，在面向国家七大战略为主旋律的新纪元，世纪明朗秉承有史以来在军民融合第三方服务

彭会

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2023-04-23 15:47
29、贵阳军工三证资质认证咨询公司推荐 ¥面议

如何选择军工资质辅导机构？一、什么是军工资质？军工资质是国家和军队为规范企业参与武器装备科研生产，建立的一种规范的准入制度，也是企业进入武器装备科研生产领域的要求和门槛。

彭会

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2023-04-23 15:46
30、东莞办理军工三证资质需要多久可以拿证 ¥面议

近些年，由于出现了个别的“砖家”徒有其名，在军工专业领域内的研究并不深入，屡屡创造一些奇谈怪论、谎言谬论、一些明显与公理正义、客观规律、事实真相不符的言论来哗众取宠，损害了民参军学

彭会

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2023-04-23 15:46
31、南宁办理军工三证资质的时间要多久 ¥面议

军队合格供应商涉及衣、食、住、行、医、建、服等各个方面：主要分为三大类：物资类、工程类、服务类。物资范围主要涉及：通用设备、专用设备、图书档案、家具用具、被服、被装、办公用品、文物

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:46
32、常州办理军工三证的价格贵吗哪个机构性价比高 ¥面议

涉密信息系统集成资质都有哪些作用？随着我国现如今对涉及国家机密的企业要求监管逐渐严格，相关的公司企业都需要具备专业的涉密信息系统集成资质才能够完成相应的工作项目。随着涉密信息系统集

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:45
33、长春民参军的企业军工资质办理合作机构，世纪明朗 ¥面议

一、关于世纪明朗北京世纪明朗信息服务有限公司是伴随着中国军民融合战略的蓬勃发展而成长起来的高新技术企业，在面向国家七大战略为主旋律的新纪元，世纪明朗秉承有史以来在军民融合第三方服务

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:45
34、苏州上市公司可不可以申请军工保密资质 ¥面议

如何选择军工资质辅导机构？一、什么是军工资质？军工资质是国家和军队为规范企业参与武器装备科研生产，建立的一种规范的准入制度，也是企业进入武器装备科研生产领域的要求和门槛。

彭会

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2023-04-23 15:44
35、昆明军工资质办理，军工四证的办理条件费用 ¥面议

近些年，由于出现了个别的“砖家”徒有其名，在军工专业领域内的研究并不深入，屡屡创造一些奇谈怪论、谎言谬论、一些明显与公理正义、客观规律、事实真相不符的言论来哗众取宠，损害了民参军学

彭会

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2023-04-23 15:44
36、宁波民营企业如何进入军工领域需要哪些资质 ¥面议

军队合格供应商涉及衣、食、住、行、医、建、服等各个方面：主要分为三大类：物资类、工程类、服务类。物资范围主要涉及：通用设备、专用设备、图书档案、家具用具、被服、被装、办公用品、文物

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:44
37、无锡办理军工资质机构怎么选哪家是专业的呢 ¥面议

一、关于世纪明朗北京世纪明朗信息服务有限公司是伴随着中国军民融合战略的蓬勃发展而成长起来的高新技术企业，在面向国家七大战略为主旋律的新纪元，世纪明朗秉承有史以来在军民融合第三方服务

彭会

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2023-04-23 15:43
38、厦门办理军工资质对企业有什么好处呢 ¥面议

如何选择军工资质辅导机构？一、什么是军工资质？军工资质是国家和军队为规范企业参与武器装备科研生产，建立的一种规范的准入制度，也是企业进入武器装备科研生产领域的要求和门槛。

彭会

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2023-04-23 15:43
39、大连军工涉密资质咨询办理机构哪家好 ¥面议

近些年，由于出现了个别的“砖家”徒有其名，在军工专业领域内的研究并不深入，屡屡创造一些奇谈怪论、谎言谬论、一些明显与公理正义、客观规律、事实真相不符的言论来哗众取宠，损害了民参军学

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:42
40、长沙军工资质办理找哪家公司合作比较好 ¥面议

军队合格供应商涉及衣、食、住、行、医、建、服等各个方面：主要分为三大类：物资类、工程类、服务类。物资范围主要涉及：通用设备、专用设备、图书档案、家具用具、被服、被装、办公用品、文物

彭会

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2023-04-23 15:42
41、重庆军工涉密资质咨询办理机构-北京世纪明朗 ¥面议

涉密信息系统集成资质都有哪些作用？随着我国现如今对涉及国家机密的企业要求监管逐渐严格，相关的公司企业都需要具备专业的涉密信息系统集成资质才能够完成相应的工作项目。随着涉密信息系统集

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:42
42、西安军工资质办理现在到底是四证还是三证啊 ¥面议

一、关于世纪明朗北京世纪明朗信息服务有限公司是伴随着中国军民融合战略的蓬勃发展而成长起来的高新技术企业，在面向国家七大战略为主旋律的新纪元，世纪明朗秉承有史以来在军民融合第三方服务

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:41
43、武汉军工资质认证咨询公司推荐世纪明朗 ¥面议

如何选择军工资质辅导机构？一、什么是军工资质？军工资质是国家和军队为规范企业参与武器装备科研生产，建立的一种规范的准入制度，也是企业进入武器装备科研生产领域的要求和门槛。

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:41
44、成都军工保密资质办理流程，一站式咨询服务机构 ¥面议

军队合格供应商涉及衣、食、住、行、医、建、服等各个方面：主要分为三大类：物资类、工程类、服务类。物资范围主要涉及：通用设备、专用设备、图书档案、家具用具、被服、被装、办公用品、文物

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:40
45、深圳军工保密资质申请条件要求-世纪明朗 ¥面议

涉密信息系统集成资质都有哪些作用？随着我国现如今对涉及国家机密的企业要求监管逐渐严格，相关的公司企业都需要具备专业的涉密信息系统集成资质才能够完成相应的工作项目。随着涉密信息系统集

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:40
46、办理军工资质机构怎么选哪家是专业的呢 ¥面议

一、关于世纪明朗北京世纪明朗信息服务有限公司是伴随着中国军民融合战略的蓬勃发展而成长起来的高新技术企业，在面向国家七大战略为主旋律的新纪元，世纪明朗秉承有史以来在军民融合第三方服务

彭会

北京世纪明朗科技有限公司

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2023-04-23 15:39
47、标识现场管理三大工具标准化目视化看板管理1 ¥面议

生产制造现场常会用到标准化作业，目视化管理，看板这三类管理方法。本文总结了这类三管理办法的实施目的和要点，并列举了实际案例，帮助大家理解和掌握这些管理办法。1.标准化标准化是企业提

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-29 13:15
48、目视化如何做好实验室现场目视化管理工作3 ¥面议

4、人员技能与识别划分场所内人员划分管理人员管理人员异常处置人员危险点作业人员实验人员人员技能划分1、经验实验室新进人员经验丰富人员2、等级连续工作时划分5、现场管理促进活动为保证

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-28 13:20
49、目视化生产现场6S定置划线及标识管理规定2 ¥面议

6.4定置划线标准及要求6.4.1定置划线标准6.4.2划线要求6.4.2.1划线应遵循6.4.1“定置划线标准”，线条应清晰,横平竖直，完好整洁。6.4.2.2生产现场应每月检查

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-27 13:24
50、云帆标识如何做好实验室现场目视化管理工作2 ¥面议

人员类别及作业隐患在科研过程中可以将进入实验室的人员划分为以下几类：1、实验室操作人员；2、危险区人员（特殊识别）；3、维修及异常处置人员；4、管理人员；5、相关方人员（外来施工、

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-24 13:24
51、目视化管理如何做好实验室现场目视化管理工作1 ¥面议

现场管理的重点问题现场有什么？（What）有没有危险？（Y/N）危险在哪里？（Where）哪些人暴露在危险中？（Who）什么时候发生？（When）为什么会发生？（Why）实验室现场

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-23 14:00
52、共同合作2023已更新，生产现场6S定置划线及标识 ¥面议

2适用范围：用于指导公司生产现场的6S定置划线及标识管理。3定义：3.1生产现场：指为提供生产所必须的场所，包括作业现场、库房、储物间以及为生产提供直接支持的区域。3.3定置管理：

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-22 13:20
53、你了解2023已更新，500强公司车间现场目视化管理 ¥面议

可视化看板管理也叫目视化看板管理，目视化管理与看板管理是精益生产的两个重要工具。目视化管理是利用形象直观且色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-21 11:01
54、是真的2023已更新，工厂5S目视化管理改善8个零 ¥面议

01亏损为零至少在行业内被称赞为干净、整洁的工场;无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多;知名度很高，很多人慕名来参观;大家争着来这家公司工作;人们都

李总

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2023-03-20 13:10
55、服务至上2023已更新，目视现场管理10大管理法则 ¥面议

现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者－生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分

李总

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2023-03-18 13:10
56、今年值得推荐2023已更新.生产企业管理的8大浪费 ¥面议

八大浪费凡是不能创造价值的活动都称之为浪费，想要消除车间现场管理中的浪费，一定要认识这八项浪费现象。1. 不良、返修的浪费所谓不良、返修的浪费，指的是由于制衣厂内出现不良

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-17 13:10
57、刚刚推荐2023已更新，剖析工厂5s管理制度内容 ¥面议

中国作为制造业大国，工厂遍布全国。往往工厂现场管理都存在工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、管理不到位等等状况，导致生产现场事故频频发生。不仅影响生产，损害声誉，

李总

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2023-03-16 13:10
58、今日行情，干货生产主管总结的7大管理经验二 ¥面议

二、管理与劳动管理 Part1工业工业的认识--防止人类生命可能受到的损伤是人类道德的基本要求。--的工厂，是获得工厂效率与企业利益的基本条件。--为了企业利益及形象，必

李总

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2023-03-15 13:10
59、今日资讯，目视化5s设备目视化管理及6s管理解析 ¥面议

6S管理实施原则效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；持久性：人性化，全员遵守与保持；美观性：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。6S管

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-14 13:11
60、快讯2023已更新，6S目视化管理火遍全球的6S管理 ¥面议

6S管理内容★整理（SEIRI）定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。★整

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-13 13:10
61、今日动态，云帆生产车间目视化管理目视化管理 ¥面议

目视化管理是利用图形、文字、颜色等直观适宜的视觉感知信息，对现场生产进行管理的一种重要手段和呈现方式，它以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者对现场人员、工器具

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-10 13:13
62、喜大普奔2023已更新，让目视化管理不被忽视 ¥面议

目视化管理利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目前在很多企业的管理中得到了广泛的应用。但是一些企业将其仅仅理解为张贴一些标识牌、划定一些颜色分区等形式，造成

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-09 13:10
63、今日推荐，5S目视化管理为什么中国5S失败率高达90 ¥面议

5S管理作为一种基础管理，对内可以创造整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。但是在中国90％推行5S的企业都没有

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-08 13:10
64、消防体验馆设计的核心要素有哪些 ¥面议

　　消防体验馆设计是一个非常重要的问题。关于消防体验馆，还是有很多的人不知道其核心要素是什么呢?接下来我们跟着北京筑彩一起来看看具体的核心要素有哪些?　　1.结合实际并明确目标　　

北京筑彩

北京筑彩展览展示有限公司

网店第1年

2023-03-07 20:02
65、今日更新，目视化管理四大方法办公现场6S管理标准 ¥面议

7.1范围：适用于生产部各个办公区域。7.2整理：A.整理文件：每月对纸质文件、记录表单和电子文档作盘点，把其分为有效的和过期无效的，不要的全部销毁，有效的统一记录归档保管。B.对

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-07 13:10
66、推荐，提升现场目视化管理生产现场日常6S管理细则 ¥面议

6.1目的：贯彻执行6S管理标准，塑造企业形象，提高工作效率，保障，减少浪费，确保产品品质。6.2范围：生产部所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域。6.3权责：各班组：负责

李总

北京云帆目视环境科技有限公司

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2023-03-06 13:12
67、分享，6S目视化管理特点生产现场6S管理责任区划分 ¥面议

A.责任区域划分原则：Ø责任区域划分的主要目的：为提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，区域清楚，责任明确。Ø要遵守以下原则：㈠、方便、就近的原则---如某一员工大部分时间在哪

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2023-03-04 13:11
68、讲解，6S目视化管理现场目视化管理整顿的十个要点 ¥面议

6S管理中整顿的十个要点要点一：6S管理——依据使用频率决定放置场所 1、常近少远，依使用频率来决定放置场所和位置。2、清楚什么物品，

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2023-03-03 13:10
69、分析，生产工厂目视化管理6S管理推行的28种工具 ¥面议

6S管理推行的28种工具 01突出重点、各个击破推动6S活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或推动不力，往往造成不良的影响，先由小

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2023-03-02 13:11
70、浅谈，5S目视化工厂库房5S管理目视化货架管理标识 ¥面议

【目的】规范对库房货架物料的管理，避免出错，促进仓储管理标准化、规范化。【形式】货架分区标识、货架物品信息标识、货架标识【要求】1、货架物品信息标识管理要求便于更换、物品信息；2、

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2023-03-01 13:11
71、今日解释，目视化看看大企业的6S管理制度可参考 ¥面议

6S管理制度 1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工

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2023-02-28 13:11
72、2023年报价，道路交通目视化管理6S管理的发展 ¥面议

但实际中，S越多成了很企业宣传的噱头，以为S越多，水平越高，素不知成了坊间笑话。一次课上，一学员问到，我公司推行10s，为何推不动？我的回答是，回去马上砍掉一半，也许就马上有效果了

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2023-02-27 13:10
73、正文2023已更新，作业目视化办公室5S执行标准 ¥面议

而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所

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2023-02-24 11:44
74、今日动态，目视化标识八大口诀轻松搞定5S ¥面议

5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，5S的精髓你真的了解吗？如何用通俗易懂的话记住5S？如何在短时间让新员工了解、运用5S知识？今天，告诉大家

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2023-02-23 13:11
75、今日要点，6S目视化管理生产6S知识测试试题 ¥面议

导读 | 当下很多企业开始注重推行6S，而推行的过程也是犹如风卷残云一般当下很见效果，但是过不了多久又恢复原状，甚至连原状都不如。究竟原因在哪里？我们认为主要原

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2023-02-22 13:10
76、实时沟通，目视化管理精益管理成功9条秘诀 ¥面议

企业一把手对精益的深刻认知、坚强的意志与决心。保守估计，推行精益的企业80%以上死在了这一条。精益管理必须是层发起的，不是层发起的企业精益管理项目成功率几乎为零。推行精

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2023-02-21 13:10
77、好口碑，目视化管理推进6S管理重要的地方 ¥面议

推进6S管理重要的是什么？个人认为，就是知识，这里的知识包括了推进的方法论。光凭一时激情，难以走得长远。我曾对写作感兴趣，幻想自己也能写出一本感动人的小说，动过笔，但常常写个开头就

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2023-02-20 13:11
78、共同合作2023已更新，5S管理的8个口诀分分钟记住 ¥面议

5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 1) 整理：要与不要，一留一弃。2) 整顿：科学布局，取用便捷。3) 清扫：清除垃圾，美化环境。4

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2023-02-18 13:11
79、你了解2023已更新，太实用了目视化管理就该这样做 ¥面议

目视化管理俗称“看得见的管理”，什么意思？它是指利用各种形象化、图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，从而达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视

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2023-02-17 13:12
80、是真的2023已更新，化验室6S目视管理中整顿的要点 ¥面议

6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6

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2023-02-16 13:11
81、服务至上2023已更新，5S目视化管理工厂5S试题答案 ¥面议

一.简答题（30分） 1、请列出5S的定义和目的（10分）⑴：整理定义：区分要与不要的东西，现场除了要的东西以外，一切都不放置。目的：

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2023-02-15 13:10
82、今年值得推荐2023已更新，目视管理的一种输出方式 ¥面议

TBP在精益生产中的重要性，可以用丰田的一句话来概况“只有完全实现TBP，才是真正践行TOYOTAWAY。 ”其实，精益模式衍生出的各种工具，对整个制造过程的指导与引导作

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2023-02-14 13:10
83、刚刚推荐2023已更新，目视化精益生产中5S与6S辨析 ¥面议

一、浅析5S 经典的5S来自于五个日语单词的首字母：seiri,seiton,seiso,seiketsu,shitsuke,对应的中文分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养

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2023-02-13 13:10
84、今日行情，车间5s目视化管理目视化管理的发展阶段 ¥面议

随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ①大批量的生产方式； ②多品种少量的生产方式； ③柔性生产方式。为了适应

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2023-02-10 13:10
85、今日资讯，标识仓库目视化管理标准5S管理是管啥 ¥面议

5S管理是“让生产现场干净整洁”，原本这一点疑问都没有，我也经常在学习和实践中一杆子打到底，问什么样的生产现场才算达到5S。我常常请教专家们一些具体问题的看法，比如，这个夹具柜这样

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2023-02-09 13:10
86、快讯2023已更新，目视管理抓好生产管理六要素 ¥面议

我们要抓好生产管理的六要素。这六要素包括、质量、效率、物耗、培训和文明生产，这也是我们抓好生产现场的工作重点。点，我们先讲一下 &nb

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2023-02-08 13:10
87、今日动态，6S企业更好的改善生产现场目视化管理 ¥面议

班组长的日常工作，主要是督导性工作，经常检查部门内的状况，并依状况采取必要的措施。但是要想管好人，首先得学会管自己，否则怎么有能力去管好生产现场？对此，班组长要经常自我反思和自我总

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2023-02-07 13:10
88、喜大普奔2023已更新，生产现场目视化管理六步骤 ¥面议

管理是方法，方法的实施与执行，需要按照一定的步骤，目视化管理也需要这样。接下来，我们看一下目视化管理实施的六步骤。当然，我讲的这些步骤是常规情况下步骤，供参考，具体的实施步骤与细节

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2023-02-06 13:10
89、今日推荐，能源目视化生产现场目视化管理四要求 ¥面议

生产现场目视化管理四要求。我们知道了目视化管理的三原则，那如何更好的遵循这三个原则呢？我们需要做到目视化管理的四要求。个要求，及时更新。这是一个基本的要求，不管是数据，还是各项指令

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2023-02-04 13:13
90、今日更新，能源化工目视化生产现场目视三原则 ¥面议

生产现场目视化管理三原则。做目视化管理，有一些需要遵循的基本原则。不过，我们生产现场，很少有诸如高科技等错综复杂的难题，大多数是一种大家耳熟能详的小问题，基于这些，我罗列了生产现场

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2023-02-03 13:13
91、推荐，6S目视化商场医院生产现场管理之5目视化管理 ¥面议

一、目视化管理的概念。什么是目视化管理？目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息，来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方法。目视管理的目的是，将管理者的要

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2023-02-02 13:13
92、分享，标准化建设实验室6s目视化仓库管理精编口诀 ¥面议

岗位技能要具备，职业道德不违背；当日工作当日毕，养成习惯争效益；沟通协调不可少，抱怨争执不能找；整理整顿天天做，工作效率真不错；清扫清洁时时行，环境优美好心情；人人事事讲，平平安安

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2023-02-01 13:10
93、讲解，目视化管理生产车间现场管理目视化管理方法 ¥面议

对于制造业来说，现场就是指生产车间，针对目前生产车间现场出现的瞎忙（表面上看每个人都很忙，其实尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。）、盲目（由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作

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2023-01-31 13:14
94、的管理者把工作分下去，让别人做得比你更好 ¥面议

　　一名的管理者，不仅自身具备较强的工作能力，同时也懂得把不同工作分配给适合的员工去做。凡事都去亲力亲为的人，职业道路注定不会太远！　　工作十几年了，在职场上可以算是身经百战的战士

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2023-01-30 13:11
95、分析，目视化6s目视化管理要点仓库6S管理内容分享 ¥面议

仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率，影响其环境，影响其情绪，从而导致库存

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2023-01-29 13:17
96、浅谈，5S目视化5s目视化评价标准5S管理改善建议 ¥面议

1、结合实际做出适合自己的定位反观国内外其它企业的管理模式，再结合实际做出适合自己的定位。通过学习，让管理者及员工认识到"5S"是现场管理的基石，"5

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2023-01-28 13:16
97、好口碑，6S目视管理是5s的一种管理6S管理实施 ¥面议

6S管理的对象是物业服务现场的“环境”与“员工”，它对物业服务现场环境全局进行综合考虑，尤其是要重点考虑物业服务现场的问题，并制定切实可行的方案与措施从而达到规范化管理。

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2023-01-17 13:14
98、共同合作2023已更新，5s目视化管理工厂5s，6S管理 ¥面议

5S管理是指在物业服务区域现场对人员、设施设备、物品、方法等要素进行有效管理的一种活动，是服务区域现场管理的重中之重，6S管理是在5S基础上加上（safety）一项扩展而来。6S管

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2023-01-16 13:16
99、你了解2023已更新，管理时间就是管理自己 ¥面议

时间对每个人来说是公平的，不以任何事物为转移。所有人的时间单位都是一样的，无法保存，无法支取，不能暂停，也不能快进。消逝的时间再也不会回来，我们掌控不了它，但是我们却有办法管理好自

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2023-01-12 13:14
100、是真的2023已更新，6S管理在临床检验工作中应用 ¥面议

按照6S现场管理的内容，对办公室、会议室、值班室、实验室、库房等工作场所，仪器设备、试剂等试验用具用品，各种规章制度和程序文件等要素进行整顿规范，为实验室工作人员提供清洁的工作环境

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2023-01-11 09:56