江阴二级建造师培训中心——案例题分析

案例题往往是我们比较难通过的一门科目，那我们怎么对二级建造师案例题进行分析呢？

1、以进度为主，计算关键路线与工期，有各种自然和人为的事件干扰，分析进度延迟及费用的增减；

2、以事故为主，发生事故的原因、事故类别、应急措施、预防事故再次发生的方法、有关相关规定等；

3、以合同管理为主，列出纠纷事件，分析各方责任、索赔理由及索赔根据；

4、以招投标过程为主，分析人员组成、程序是否妥当、废标条件等；

5、以成本控制为主，建安工程费用计算、预付款及进度款的计算、竣工结算确定、挣值法；

6、以施工现场情形为例，要求指出不妥之处，说明理由、更正措施或者正确做法等；

7、工程进行分包的条件，对质量、、现场管理各自承担的责任等；

8、以施工技术为主，选择技术方案、分析施工中存在的问题、施工注意事项、正确的施工做法等。