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靖江二建培训,建造师内容

2022-06-07 07:38:28  337次浏览 次浏览
价 格:面议

一、准备阶段:

1、人员落实:项目经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员。

踏勘现场: 目的:深入仔细了解现场地形、地貌、周边环境及建筑物,地下高空公用管线,为编制施工成本提供真是的基础依据。

2、资料、信息收集内容:招投标文件、施工图、报价清单、材料及设备价格。

3、编制前准备会议: 工程实施的总体部署,单项建设工程项目划分或分段,材料采购供应的品种及方式,施工方案及优化措施、编制工作的分工。

4、编制阶段的工作:包括编制—复核—修正

二、编制步骤如下:

1、数量复核产生工程量复核表。

2、工程单价分析由工程单价分析表表示。

3、工程两算对比由两算对比表表示。

4、综合管理(间接)费用分析由其他直接成本和间接成本表表示。

5、目标成本计划编制综合说明:

三、目标成本计划编制综合说明包括的内容:

1、 描述工程概况。

2、 反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价格等情况。

3、 分析中标工程量清单中存在的遗漏、错误的数据。

4、 详细说明施工方案优化措施费用的投入及效益。

5、 与工程相关的其他问题说明。

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